Definiremos la tarjeta única de accesibilidad de uso obligatorio en las celdas de parqueo para personas en situación de discapacidad, tanto en zonas públicas como privadas.

Llevar la deserción escolar a su punto más bajo en la historia: 1)Tener un grupo especializado en primera infancia y otro grupo especializado en jóvenes y adolescentes, implementando estrategias de búsqueda activa de estudiantes en las calles; 2) Buscar puerta a puerta, con inteligencia artificial, con líderes del territorio y con las comunidades educativas, a los estudiantes que estén trabajando o estén en las calles para que regresen a las aulas de clase por medio de un acompañamiento integral a ellos y a sus familias; 3) Con programas de convivencia fomentaremos que las comunidades educativas sean verdaderos entornos protectores y espacios agradables para la permanencia de los estudiantes: apoyo psicosocial, transporte escolar, alimentación, modelos flexibles y jornadas complementarias deben ser parte de la formación integral en los colegios; 4) Brindar acompañamiento psicosocial y legal a las instituciones educativas para prevenir y atender el “matoneo”, el embarazo adolescente, el trabajo infantil, el desplazamiento, el hambre y otras problemáticas que obstaculizan la permanencia de los estudiantes en el sistema educativo.

Aumentar de nuevo la tasa de tránsito a la educación superior: 1)A través de Sapiencia, las tres instituciones de educación superior de naturaleza municipal el Colegio Mayor de Antioquia, el Instituto Tecnológico Metropolitano y la Institución Universitaria Pascual Bravo, y todas las Universidades y demás instituciones de educación superior de la ciudad lograremos aumentar de nuevo el acceso a la educación superior en la ciudad; 2) Generar un programa de Integración curricular Escuela – Universidad basado en los convenios de medias técnicas, dobles titulaciones y las posibilidades que otorgan las becas, auxilios y créditos condenables para estudiantes de los diferentes estratos de la ciudad. El reconocimiento de créditos académicos en programas de educación superior a estudiantes de colegios oficiales de la ciudad será una realidad; 3) Continuar con la política pública de Matrícula Cero para los estudiantes de Medellín. Hoy la tasa de tránsito está en 45,3%, es decir, 8,7 puntos porcentuales menos que en 2019; 4) Trabajar en articulación con los docentes por el fortalecimiento de la educación inclusiva, a través de la atención y acompañamiento a los casi 14 mil niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad, dificultades de aprendizaje y talentos excepcionales que requieren estrategias especializadas y un acompañamiento integral. Apoyaremos a todos los maestros y maestras en esta gran labor.

Formularemos e implementaremos una política tarifaria metropolitana que incentive el uso del transporte público y permita reducir gradualmente el gasto en transporte de los habitantes metropolitanos, mediante la adopción de tarifas diferenciales por distancia y tipo de usuario (estudiantes), la despenalización gradual del transbordo y el acceso a fuentes alternativas de ingreso para todas las modalidades de transporte metropolitano (FET metropolitano).

Trabajaremos en disminuir las brechas de acceso al Sistema de Salud: 1)Fortalecer las experiencias exitosas del Sistema de Emergencias Médicas -SEM y el Centro Integrado de Gestión del Acceso –CIGA; 2) Realizar mesas de trabajo técnico para identificar las causas estructurales de la saturación de los servicios de urgencias y se propondrán estrategias fundamentadas en la optimización de los servicios; 3) Desarrollar estrategias con enfoque diferencial y de curso de vida que busquen impactar la salud y los determinantes sociales en el territorio, reconociendo la promoción de la salud y prevención de la enfermedad como el mejor modelo de salud pública, se coordinarán acciones sectoriales e intersectoriales; 4) Implementar estrategias de georreferenciación para atender y hacer seguimiento a adultos mayores, personas con discapacidad y aquellas con mayores riesgos, ofreciendo soluciones a la medida; 5) Conformar redes integrales e integradas territoriales de salud, con la participación de prestadores públicos y privados, con canales de comunicación eficientes entre prestadores, que facilite el flujo de los usuarios con un sistema de información integrado propendiendo por el acceso oportuno e integral de los usuarios a sus diagnósticos y tratamientos; 6) Definiremos mecanismos para mejorar las coberturas de vacunación, fortaleciendo el sistema de información para identificar zonas del Distrito urbanas y rurales con bajas coberturas y las principales causas de no vacunación a partir de encuestas de percepción, orientando el desarrollo de estrategias como expansión de horarios de atención, puntos móviles de vacunación, incentivos para la tenencia al día de los carnet de vacunas, gestión con guarderías e instituciones con población de niños, niñas y adolescentes cautivos para llevar el servicio de forma descentralizada; 7) Realizaremos monitoreo permanente para la garantía de derechos en salud de la población migrante, que permita disminuir el riesgo de enfermar o morir por falta de acceso al sistema de salud.